Команда ставит перед собой задачу увеличить объем выпускаемой продукции и сократить издержки без потери качества. Для этого рабочая группа применяет ключевые инструменты бережливого производства: картирование потока создания ценности, анализ потерь и поиск резервов эффективности.
На данный момент специалисты компании и эксперты РЦК выполняют картирование процессов и проводят обучение с использованием методик на платформе производительность.рф.
В первом модуле команда осваивает ключевые инструменты бережливого производства. Участники учатся организовывать рабочее пространство с помощью системы 5S и визуализировать процессы через картирование потока создания ценности. Полученные знания станут прочной основой для выявления и устранения потерь в дальнейшем.
**
Региональный центр компетенций оказывает экспертную поддержку по оптимизации рабочих процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда» и краевого проекта «Бережливый регион». Специалисты института развития на безвозмездной основе помогают крупным и средним компаниям, а также социальным организациям оптимизировать процессы, минимизировать все виды потерь и увеличивать выручку.
